测试提前发现风险，为什么绩效常常不如开发
自动化测试跑得再欢，KPI也算不到我头上？今年好不容易把自动化测试覆盖率从10%干到了60%，CI/CD流水线天天跑得飞起，几百个用例一键执行。本以为年底能拿个高绩效，结果老板一句话把我噎死：“自动化脚本不都是调包吗？有什么难度？”我服了！维护这些脚本的日夜不算苦？为了环境稳定性耗费的心血不算产出？就因为自动化测试是“保障”，不是“产出”，在绩效面前就低人一等。开发写代码是“从0到1”，我们写脚本就是“非核心资产”？提前拦截了那么多回归Bug，这种“隐性功劳”在绩效考核表里怎么就填不进去？到底是我的问题，还是绩效体系的问题？
发布于 北京
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