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允诺职场秀
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华为员工：真的很喜欢华为没有勾心斗角的职场氛围经验解读在大厂，一般来说，HR是不直接管员工绩效的。除非是遇到部门比例超了，HR会和领导沟通是否调整。HR不会直接越过业务主管去修改员工的绩效，有些还也没有权限。关于员工的绩效，HR与业务主管有清晰的权责划分。绩效是HR搭建规则，业务部门领导主导。
发布于 北京
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