绩效面谈时，哪些话不能顺着说？
绩效面谈必须严格坚持“对事不对人”的原则，绝对不能顺着说出“没能力”“真差劲”这类指向员工个人的评价，更不能把普通工作问题上升到人品层面进行人格攻击。面谈的讨论范围必须限定在工作绩效的事实表现上，聚焦员工的行动、采取的措施和最终效果，不能随意评价员工的性格特征。绝对不能泄露其他员工的薪酬和绩效细节，比如对A透露B的奖金数额，或是暗示你比B拿得多，这类表述会直接引发团队内部的“不患寡而患不均”心态，制造大量内耗，相关考核的横向排名、涨薪幅度细节都只能一对一保密沟通。不能在下属面前吐槽自己上级的真实不满，一旦顺着说出你对直属高层的负面评价，整个团队的权威和执行力会直接崩塌，员工也会失去后续工作的动力。
发布于 北京
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