绩效面谈时，哪些话不能顺着说？
绩效面谈很容易被情绪带着走，很多人习惯性顺着领导的话自我检讨，事后才后悔。面对评价，区分开「具体事实」和「主观感受」很重要。有实际案例支撑的问题，坦然接受，聊改进方案；但面对笼统的感受式评判，不要下意识全盘自我归罪。不要为了场面好看，过度贬低自己，也不要什么锅都往身上揽。面谈的目的，是对齐工作结果，不是单方面自我批判。过度顺从，只会让自己在评级、薪酬谈判里处于弱势。该复盘复盘，该客观陈述就陈述，守住自己的立场。
发布于 福建
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