前端工作成果难量化，是否天然影响绩效评估
前端绩效难量化，根本原因不是前端的问题，是考核体系的问题。很多公司硬套KPI，把写代码的当流水线工人。按代码行数算产出，结果催生复制粘贴工程师。搞360度打分，最后老好人得分高、干活多的背锅。抄华为PBC模板，全员填表，主管拍脑袋打分。这套考核方式放在任何岗位都有问题，只是前端特别吃亏。前端的产出是界面、是交互、是用户体验。这些东西没法用数字衡量。你说页面好看，审美是主观的。你说交互流畅，流畅的标准是什么？你说代码质量高，高在哪里？我见过最离谱的考核是把页面数量当KPI。结果大家拼命拆页面，一个功能拆成十个页面，数量上去了，用户体验垮了。前端绩效想要公正，就得抛弃量化迷信。让懂行的人来评，看代码质量、看用户体验、看技术难度。别再用数字衡量没法用数字衡量的事了。
发布于 俄罗斯
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