满眼星河12138
08-06·快手员工
前端工作成果难量化,是否天然影响绩效评估
前端工作成果难量化,是否天然影响绩效评估
前端工作成果难量化,这事困扰了我很久。后端可以说接口响应时间降低了多少、QPS提升了多少。前端呢?页面加载速度优化了0.5秒,这算多大成果?用户根本感知不到。界面重构了,看起来跟以前一模一样,老板觉得你在摸鱼。有公司开始把AI辅助生成的代码量纳入KPI。这不是在解决问题,这是在制造新问题。代码量能代表什么?复制粘贴的代码量最大,但那是**。前端真正的价值是用户体验、是转化率、是品牌调性。但这些事没法量化。你说你设计的页面让用户多停留了10秒,产品经理说那是内容好。你说你重构的代码让页面更流畅了,后端说那是他们接口快了。前端绩效评估的困境在于,你做的事越隐形,越难被看见。而越难被看见,越难拿高绩效。这是个死循环。
发布于 中国香港
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