谦虚的小柿子在画原型
08-06·电商运营·5年+
大厂用人套路深 淘宝闪购
年初到现在,你们卡了多少部门、卡了多少人试用期,心里没点数吗?有的同学被各种转正答辩、延迟考核折腾,最后一句“没有hc”就打发了。现在转过头又要骗校招同学进去,画饼说有培养计划、核心项目历练,实则把人当廉价劳动力用半年,用完直接裁?校招同学刚出校园,抱着对大厂的信任进来,你们就这么对待“新生力量”?实习期当耗材,转正成奢望,试用期卡死,最后还没有赔偿。用人朝前,不用人朝后,套路一年比一年深。闪购业务到底是在做增长还是在做“人员优化”KPI?招聘组和HRBP的良心不会痛吗?既然明知道半年后要裁,何必现在装模作样走校招流程,画大饼骗人上钩?做个人吧,别把校招最后的信任都透支光。顺便为大家避雷平台业务中心 平台效率产品中心 懂得都懂。
发布于 北京
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