公司业务布局拥抱AI，打工人该怎么应对？
AI全面铺开之后，团队里最缺的不再是"能干活的人"，而是"能判断AI干出来的活能不能用的人"。我给你举个例子，比如市场部用AI批量生成了五十条短视频脚本，AI确实写得快，但它不知道公司最近的品牌调性刚做了一次微调、它不知道某个竞品上周出了负面事件蹭热度会翻车、它不知道老板对"接地气"的定义是抖音风格还是小红书风格。这些判断，AI做不了。谁能做？一个对公司业务有深度理解、对行业动向保持敏感、对老板的隐性偏好心知肚明的人。这个人在AI铺开之前可能只是一般的资深员工，AI铺开之后他的价值反而被放大了，因为AI产出的量越大、速度越快，就越需要一个人来把关、筛选、校准方向。你从前是"生产者"，现在转型成"质检员+策略校准者"，你的稀缺性不降反升。
发布于 浙江
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