绩效面谈时，哪些话不能顺着说？
绩效面谈暗藏不少坑，很多人吃亏，就是习惯习惯性顺着领导的话应答。领导抛出笼统结论，比如“主动性不够”，别直接说您说得对。模糊的标签一旦你认同，会直接写进绩效记录。正确做法是拆分事实，用具体工作过程客观回应，避免被单一标签定义。倘若领导暗示，希望你主动接手其他人积压的工作，不要一时心软顺势答应。没有权责、资源支撑的额外工作量，最后背锅的往往是自己，学会冷静权衡，不要当场草率承诺。另外，千万别跟着领导一起评判同事、吐槽团队问题。面谈是一对一沟通，随口附和的吐槽，很容易被转述放大，得不偿失。面谈不是单向认错，不必为了气氛和谐，全盘收下所有评价。
发布于 浙江
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