绩效面谈时，哪些话不能顺着说？
我同事去年绩效面谈，被领导指出项目进度滞后，领导把问题全部归到他个人执行力不足。出于不想起冲突的心态，他顺着领导的话全盘认错，把所有责任接了下来。可实际上项目延期，还有跨部门对接拖延、资源不到位的客观因素。他当场没有做客观说明，谈话记录直接写进绩效档案，影响了他的年度评级。很多人以为面谈顺着领导说，就能息事宁人，实际会埋下隐患。顺从不等于全盘接受不合理归因。可以接纳自己确实存在的问题，但不属于自己的责任，要客观陈述事实，不要为了讨好，被动背上不属于自己的锅。
发布于 浙江
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