前端工作成果难量化，是否天然影响绩效评估
组里两个前端，一个做了三个月的性能优化，首屏从3秒压到1.2秒。另一个两周上了五个活动页。季度绩效出来，活动页那个拿了A，性能优化那个拿了B。领导说：“活动页看得到，你那个优化……用户也没投诉慢前端做的东西，很多时候是“没出事就是干得好”。但绩效评估不看“没出事”，看“做了啥”。后端接口挂了大家都能发现，前端优化做好了反而没人察觉。代码可维护性、技术债清理、体验打磨——这些事写在周报里就是一行字，老板没空理解这行字背后值多少钱。不是前端不重要，是前端的重要容易被忽略。你的绩效被低估过吗？
发布于 江西
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