脉穗成长计划
升了职，变成了带人的那个，很多人第一件事是开始布置任务、推项目、证明自己能管。忘了做一件事：跟每个人单独聊一次。不是工作同步，就是聊：你在这里什么感觉，有什么想做的，有什么让你觉得费劲的。这件事做了，你知道每个人的状态，知道谁可以多给责任，谁正在遇到困难，谁对你的位置有想法。不做，你按自己的判断开始管，可能三个月后才发现有个人心态早就出了问题，或者有人一直想做某件事你从来不知道。带人不是分配任务，是先知道那些人是谁，再想怎么用他们。顺序弄反了，你会多走很多弯路。
发布于 广东
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