你怎么看待你司的企业文化
企业文化，是最便宜的管理工具干了十年HR，说句得罪同行的：企业文化这东西，本质上就是公司省钱用的。你想啊，要是靠钱能搞定的事，谁搞文化啊？想让员工多干活，直接发加班费不就行了？搞什么"奋斗者文化"。想让员工不离职，直接涨工资不就行了？搞什么"归属感文化"。想让员工互相卷，直接搞末位淘汰不就行了？搞什么"狼性文化"。为啥不直接来？因为贵啊。搞文化多便宜，贴几张海报、开几次会、喊几句口号，成本几乎为零。但效果呢？还真有人信。信了就自觉加班、主动内卷、不好意思提涨薪。我见过最离谱的公司，年终奖都发不出来了，还在天天搞"感恩文化"。感恩啥？感恩公司不发工资还让你干活？当然也不是说所有文化都是假的。真的好文化，是做出来的，不是喊出来的。钱给到位、人尊重到位、事公平到位，不用喊口号，大家自然有归属感。所以别听公司说啥文化，你就看一件事：钱给没给到位。钱到位了，啥文化都好说；钱不到位，啥文化都是耍流氓。
发布于 河北
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