公司业务布局拥抱AI，打工人该怎么应对？
公司越搞AI，你越要做"人"的事干了十年HR，最近跟好多聊AI焦虑的人，我都给同一个建议：公司越拥抱AI，你越要往"人"的方向走。啥意思？AI能干的事，你别跟它抢。写文案、做表格、整理数据、出方案初稿——这些AI干得又快又好，你再练也练不过它。跟AI比效率，那是拿鸡蛋碰石头。但有些事，AI干不了。比如拍板担责任。AI能给你十个方案，但选哪个、出了事谁扛，还得是人。比如搞定人。客户搞不定、同事协调不了、团队带不动，这些需要情商和经验的事，AI帮不了你。比如做判断。信息不全、情况复杂、没有标准答案的时候，谁来拍板？人。所以方向很明确：别往"AI能干"的方向卷，往"AI干不了"的方向走。以前你拼的是"我能做多少"，以后你拼的是"我能扛多少"。以前你比的是"谁干活快"，以后你比的是"谁能搞定搞不定的事"。公司搞AI是降本增效，你搞自己是增值保值。记住：AI是工具，人是用工具的。别把自己活成了工具。
发布于 河北
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