在芝加哥跳舞的月野兔
08-06·杭州朝扬企业管理咨询有限公司员工
后端基础设施做得好,为什么很难被业务看见
业务方说 哦 就是那个告警群里的东西
后端开发 基础设施做得好 业务看不见 我有个前同事 在某大厂做服务端开发 专门负责中间件和监控 他花了两个月把整个微服务调用链的监控重新搭了一遍 日志采集 指标聚合 告警策略全自己写 上线之后从故障发生到负责人收到告警 比以前快了十倍然后年底业务方给技术打分 他被打了B 理由是业务感知不强 业务感知不强 翻译过来就是 你没有帮业务多赚一毛钱 他去找业务方聊 说我今年帮你们扛了三次P0隐患 那个业务方说 啊 什么时候的事 我怎么不知道 他说因为那三次隐患在上线之前就被监控预警拦住了 根本没到线上 业务方说 哦 那挺好的 但我打分的时候确实没感觉到你的贡献他回来跟我说这件事的时候 我俩在公司楼下喝奶茶 他说你知道吗 我做基础设施这两年 最大的感受是 我的工作成果是被动展示的 业务方看不到我写了多少行代码 看不到我搭了多少个监控面板 他们只看到一件事 线上没挂 而线上没挂在他们眼里是理所当然的 理所当然到他们觉得后端基础设施这个岗位是不是多余他说完喝了一口奶茶 说算了 反正我明年跳槽 让下家公司去理所当然吧
发布于 浙江
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