职场上应该多做事还是多说话？
"多做事还是多说话"这个问题本身就有问题。它预设了两个极端，好像埋头干活的人就该吃亏，能说会道的人就一定没真本事。我观察到真正在职场站住脚的人，不是做事最多或说话最多的，是做的事能被正确的人看见的人。做十件事没人知道，不如做一件但说清楚它的价值。这不是鼓励邀功，是说清楚你做的事对团队目标有什么贡献。很多人觉得活干好了自然有人看到，但在大多数组织里，信息差是真实存在的。与其纠结做事还是说话，不如想清楚：你花在做事上的时间，有没有留出足够的比例让别人知道这件事的价值。做事和表达不是对立的，是一件事的两面。
发布于 江西
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