传统产品经理现在转型AI产品，来得及吗？
传统产品经理现在转AI产品，时间并不算晚。容易走偏的是，先花几个月背模型名字、参数和各种新名词。产品经理原来会的用户访谈、需求取舍和跨团队推进仍然有用。需要补上的，是面对不稳定结果时怎么做决定：同一句输入为什么答案不同，哪些错误用户能接受，什么情况必须拒答或交给人工。比起再上一门泛泛的课程，更有效的练习是拿一个熟悉流程做小改造。比如把客服知识查询接入模型，自己准备一批真实问题，记录答错、漏答和越权的情况，再设计兜底。做到这一步，才会知道AI产品的难点不在“加一个对话框”，而在效果怎么验、出错怎么收。传统产品的优势是懂场景，短板通常是没亲手跑过评测。转型来不来得及，取决于能不能尽快做出一个有数据、有失败案例、能讲清取舍的项目。转AI产品的脉友，第一道坎是模型理解、效果评测，还是找不到真实项目？
发布于 湖北
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