脉穗成长计划
进新公司，前三个月你的核心任务不是出成绩。是弄清楚三件事：这里谁说了算，事情是怎么真正被推动的，你的直接利益相关方是谁。很多人进来就埋头干，三个月后发现干了很多，但用错了力气，而且得罪了一个不知道有能量的人。花时间跟不同的人聊，不是闲聊，是带着目的地问：『你在这里做什么，你们这块最大的挑战是什么？』聊完了你知道了这里的地图，知道了资源在哪，知道了谁是朋友谁是潜在的阻力。有了这张地图，你后面做的每一件事都能用对地方。先画地图，再走路，比蒙着眼走快。
发布于 广东
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