团队里有人工作摆烂，你该怎么办？
我遇到过，同组有一个人，项目上线前一周突然开始“摆烂”。不主动问需求，不回复消息，交上来的东西明显是凑数的。我当时很想跟领导说，但又觉得“告状”不太好。后来项目快上线了，他负责的那部分确实出了问题。我去找他说“这块有个bug，我刚看了一遍，你那边如果有困难，我可以帮你查一下是哪里的问题”。他没有拒绝，后来我们一起把那块改好了。不是因为我比他能干，是因为我当时没有摆出“我要替领导管你”的姿态，而是让他觉得“有人可以一起分担”，而不是在监督他。当然，如果对方持续摆烂并且已经影响到整个团队的进度，那可能就需要向领导如实反馈了。不是告状，是客观陈述事实，比如“XX负责的模块目前进度滞后，我已经问过他是否需要支持，他暂时没有回应”。这样既说明了问题，也表明你已经尝试过沟通了。
发布于 四川
分享
评论
2
未登录
友善发言
评论
加载中
