职场上应该多做事还是多说话？
我以前觉得多做事更靠谱，活干好了自然会被看到。后来发现不是这样的，同组有一个人，活干得一般，但特别会汇报。每次周会他都能把自己做的芝麻小事讲成西瓜，领导频频点头。而另一个同事，活干得漂亮，但从不主动同步进度，年终述职的时候讲了三页PPT，领导听完说“就这些”。升职的是前者。我当时觉得不公平，后来慢慢想明白了：职场上，做事是你的底牌，说话是你的牌面。底牌再大，牌面不亮，别人不知道你有多大。你埋头干了十分，只说五分，领导以为你只有五分。别人干了六分，说十分，领导以为他有十分。不是领导眼瞎，是信息不对称。你不说，他就不知道。但这不是让你光说不练。光说不练的人迟早会露馅，你话讲得漂亮，但真到了做事的时候掉链子，以后别人会给你贴上“不靠谱”的标签。最好的状态是“事做七分，话说十分”。不是吹牛，是把你的“七分”翻译成别人能听懂的价值。你做的是一个功能优化，你说“帮团队省了十个人天的工作量”。你修了一个bug，你说“避免了潜在的用户投诉”。把技术语言翻译成业务价值，那才是有效的表达。会说话的人走得更快，会做事的人走得更稳。
发布于 四川
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