每天忙到加班，如何平衡业绩与自我提升？
最近刷到某大厂新出工时管理规则，感触很深。名义上限制每日工作时长，提倡不超时加班，禁止连续高强度连轴转。但实际业务目标、项目排期一点没松。作为HR接触一线员工反馈特别真实：规则摆在明面上，系统不让你超时打卡，但是需求、迭代、上线节点不会延后。就出现很拧巴的困境：明面上要遵守工时制度，活却一点没少。很多人只能把活带回家默默处理，隐性加班变多。两难：严格遵守工时，手上任务完不成，绩效受影响；想把活干完，只能牺牲个人休息，自我提升的时间直接归零。制度优化初衷很好，但业务压力没同步调整，苦的还是打工人。大家公司现在也有这种情况吗？
发布于 广东
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