说说你群面顺利通过的实用小技巧
这周复盘完十几场群面录像，一个很扎心的发现。有个候选人笔试分数很高，逻辑、需求拆解能力在线，技术理解没问题。小组讨论里，别人抛出方案，他习惯性上来就全盘否定，只提问题不给替代解法。整场下来，团队氛围直接僵住，组员都不愿意跟他交互。就很矛盾：硬实力达标，但放到跨部门协同、项目攻坚场景，这种沟通方式风险太高。群面本质就是模拟真实职场：临时组队对齐方案，对齐PRD、对齐排期，一堆陌生人快速推进目标。不是辩论赛，不需要辩赢队友。哪怕不认同观点，可以先接纳部分信息，再抛出你的备选思路。不少技术同学技术功底扎实，栽在协作表达这块，真的很可惜。
发布于 北京
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