工作中最消耗人的是任务本身还是沟通成本
这个问题我站沟通成本。任务再难，熬几个夜总能看到终点，但沟通不畅是看不到尽头的内耗。我经历过最崩溃的项目，不是技术卡壳，而是需求变来变去、信息层层失真、群里@了十遍没人拍板。一天下来正事儿没干，净在“对齐颗粒度”了，这种虚脱感比加班还磨人。后来我学了一招：凡事书面确认，涉及三个人以上的会，会前发议程、会后发纪要。把模糊的“我大概理解了”变成白纸黑字的“你看是不是这个意思”。别怕麻烦，沟通省掉的每一分钟，都会在后期用十倍代价补回来。
发布于 江苏
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