团队里有人工作摆烂，你该怎么办？
先别急着贴“摆烂”标签，先看是“不想干”还是“干不了”。如果是能力跟不上——安排任务时拆细拆碎，给明确的时间节点和交付标准，让他“跳一下能够到”，多数人其实是愿意跑的。如果是态度出了问题——别在公开场合撕破脸，私下约个饭或咖啡，直接但温和地问一句：“最近是遇到什么难处了吗？我这边能不能帮上忙？” 这一问，既是敲打，也是给台阶。最怕的是，你在这边气得内伤，他在那边毫不知情。管理的本质是解决问题，不是发泄情绪。如果聊完还是没变化，那就调整分工，把核心事交给靠谱的人，让他承担对应的后果。不纵容是对整个团队最大的善意。
发布于 江苏
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