传微软全面改革员工绩效考核体系
微软在改绩效考核体系，停用同事互评工具Perspectives。Perspectives从2018年用到现在，员工可以主动邀请同事评价自己。微软说停用是因为员工反馈“正式发起反馈请求”不如“日常即时交流”有价值。绩效评级简化成五个等级，拉大不同等级之间的区分度。同时要求管理层减少高级工程岗位数量，推进组织扁平化。这套操作翻译一下就是：同事互评太温和了，不够刺激。用更直接的考核方式逼你出业绩。同时砍掉高级岗位，用更少的人干更多的活。科技行业在经历扩张期后都在重新审视人员效率。微软不是第一家，也不会是最后一家。但“成长型思维”这套话术，在硬核淘汰面前多少有点虚伪。
发布于 四川
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