工作中最消耗人的是任务本身还是沟通成本
我越来越觉得，工作里最消耗人的往往不是任务本身，而是沟通成本。任务再难，只要目标清楚、标准明确、资源到位，咬咬牙还能推进。真正让人崩溃的是需求说不清，重点天天变，消息来回猜，开会开半天，最后发现大家理解的不是同一件事。你以为你在做方案，其实你在翻译领导的潜台词，你以为你在推进项目，其实你在协调十个人的情绪。最可怕的是，有些沟通不是为了解决问题，而是为了证明我参与过，所以一个团队的效率，很多时候不是输在能力，而是输在表达不清、责任不明、反馈太慢。好的沟通应该像导航，告诉你往哪走，差的沟通像迷宫，让你一直原地打转，任务累身体，沟通累灵魂，这话一点都不夸张。
发布于 北京
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