遇到情绪不稳定的领导，你该如何应对？
遇到情绪不稳定的领导，真的很考验心态。先别急着在情绪现场讲道理，因为对方正在爆炸模式，你讲逻辑，他可能只听见反驳。最好的办法是先稳住局面，少解释，先确认问题，比如“我明白您现在主要担心的是进度，我马上确认一下节点”。等情绪过去，再用事实沟通。和这类领导相处，一定要养成留痕习惯，关键需求、修改意见、时间节点尽量文字确认，不然今天他说向东，明天可能怪你为什么没向西。还有一点很重要，不要把领导的每次情绪都内化成是不是我太差，有些人的情绪管理能力，本来就不该由下属买单。你能做的是保持专业、保护自己、降低误伤。职场不是心理咨询室，你可以配合工作，但不必承接所有风暴。
发布于 北京
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