哪件小事让你一直记着一位职场贵人？
我职业生涯里遇到过这样一个人。那时候我做了五年招聘，业绩中上，不算出彩但也没出过岔子。我当时的自我定位是"一个靠谱的执行型HR"，能把手头的招聘需求按时交付，仅此而已。有一次部门团建吃饭，旁边坐了一位从总部来的资深总监，平时跟我没什么交集。聊天的时候他随口问了一句我最近在忙什么，我就说了几个在招的岗位。他听完之后说了一句："你刚才描述这几个岗位的时候，分析业务部门为什么卡在招不到人上、以及你建议怎么调整JD来匹配市场现状，你的思路不是在招人，你是在做人才策略。你有没有想过往这个方向走？"就这一句话，他可能自己都不记得了，但那是我第一次意识到我一直在做的事里，其实已经藏着一条我从未给自己规划过的路径。我之前一直觉得"做策略"是总监级别的人才有资格碰的事，跟我这个一线招聘的不沾边。但他说那句话的时候语气特别自然，就好像在说一个已经存在的事实，而不是在鼓励我。后来我花了半年时间，主动在部门内部做了一次人才盘点分析报告，用数据论证了三个关键岗位的招聘策略调整方向。那份报告最终被采纳了两条，也成了我后来晋升面试时最有说服力的作品集。
发布于 浙江
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