工作中最消耗人的是任务本身还是沟通成本
上班8小时，7小时在对齐干了十年HR，我见过最离谱的团队：一天开六个会，正事一件没干。早上站会15分钟，上午对齐会一小时，下午跨部门协调两小时，晚上还要同步进度。你算算，一天真正干活的时间还剩多少？更搞笑的是，会上说的那些话，80%都是废话。"这个事我们再拉齐一下""我们同步一下进展""大家对对口径""这个方向我们再碰一碰"——听起来都挺专业，实际上啥实质内容都没有。散会了，每个人都觉得自己今天好忙，加了俩小时班才走。回头一看，产出为零。这就是职场最大的内耗：不是活多，是废话多；不是任务重，是沟通重。但说实话，你改变不了公司，也改变不了领导。你能做的，就是管好自己：能写文档的别开会，能私聊解决的别拉群，能一次说清的别来回扯。把省下来的时间，用在真正能让你成长的事上。毕竟，忙不代表值钱，有产出才算。
发布于 河北
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