遇到情绪不稳定的领导，你该如何应对？
领导爱发火？学会打预防针干了十年HR，我发现一个规律：情绪越不稳定的领导，其实越好"对付"。关键就一招：打预防针。啥意思？就是别等坏事发生了再汇报，要在坏事还没发生的时候，就提前告诉他。比如项目可能延期，你别等真延期了再去说，那时候他肯定炸。你提前一周就说："领导，这边有个风险点，可能会影响进度，我正在想办法解决，先跟您同步一下。"你猜怎么着？他反而不生气了。为啥？因为领导发火，很多时候不是因为事情有多糟，而是因为"突然"——他没有心理准备，感觉失控了，所以炸。你提前打了预防针，他有了预期，甚至还能帮你出出主意。真出问题了，他也有心理准备，不会冲你发火。反过来，你捂着盖着，最后炸了才说，他不骂你骂谁？记住：跟情绪不稳的领导打交道，别等雷炸了再跑，要在雷还没响的时候，就告诉他"这有个雷，我正在拆"。主动报忧，比被动挨骂强一百倍。
发布于 河北
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