工作中最消耗人的是任务本身还是沟通成本
沟通成本高？本质是公司不行做HR这么多年，说句扎心的：沟通成本高的公司，大概率管理也不行。你想想，为啥沟通这么累？因为权责不清——一件事谁负责、谁拍板、谁背锅，全没说清楚。出了问题互相甩锅，有了功劳人人来抢。你不防着点，行吗？因为流程混乱——今天这个领导说这么干，明天那个领导说那么干，改来改去，最后还是回到第一版。你不反复确认，行吗？因为人不行——有的人表达能力差，一句话能说清的事，他跟你绕半小时；有的人就爱扯皮，能推就推，能拖就拖。你不跟他斗智斗勇，行吗？这些问题，表面上是沟通成本，本质上是管理问题。好的公司，制度清晰，权责明确，大家把事做好就行，根本不需要那么多沟通。烂公司才天天开会、天天对齐、天天扯皮，因为制度补不上的窟窿，全靠人来填。所以遇到那种天天让你"对齐"、"拉通"、"同步"的公司，你就得想想了：是你沟通能力不行，还是这家公司本身就不行？记住，好工作是让你专心干活的，不是让你天天搞人际关系的。
发布于 河北
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