工作中最消耗人的是任务本身还是沟通成本
干活1小时，沟通一整天做HR这么多年，发现一个特别有意思的现象：很多人天天喊忙，但你问他忙了啥，他又说不出来。为啥？因为时间都耗在沟通上了。写个方案2小时，来回对齐需求花了3天；做个PPT一下午，改来改去改了一周；推进个项目，今天找这个确认，明天找那个签字，一周过去了还没开始干。你说他没干活吧，他确实一直在忙。你说他干活了吧，成果在哪呢？这就是沟通成本——看不见摸不着，但能把你耗得精疲力尽。更气人的是，很多沟通根本没必要。有的是领导没想清楚，让你来回改；有的是部门之间甩锅，谁都不想担责；有的是同事表达能力差，一句话能说清的事，他跟你绕半小时。那咋办？教你三招省时间：1. 重要的事先确认再干，别想当然2. 能用文字说清的别开会，效率差十倍3. 别跟不讲理的人讲道理，浪费时间记住，职场上最贵的不是工资，是你的时间。别把时间都浪费在无效沟通上。
发布于 河北
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