职场上应该多做事还是多说话？
我见过这种类型的同事，他特别擅长在领导面前展示自己，每次开会都能把自己负责的那块工作讲得像战略级项目一样重要。结果到了半年度绩效评估的时候，领导让他拿数据说话，他负责的那个模块的关键指标不仅没有提升，反而比上季度下滑了15%。那一刻他之前所有的"说话"都变成了减分项，因为领导心里想的是"你讲了那么多，结果做成这样，说明你要么在遮掩问题，要么根本没意识到问题"。所以我的观点很明确：说话是放大器，做事是底座。底座扎实的时候，放大器帮你把价值传递出去，事半功倍；底座是空的时候，放大器放大的是你的空洞，自毁长城。
发布于 浙江
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