说说你群面顺利通过的实用小技巧
群面这东西，说白了就是演好“团队协作”那出戏。我面过几次，发现最坑的就是有人上来就抢着当Leader，结果把团队节奏带崩了。实用技巧？第一，别急着输出，先听两分钟，摸清大家水平，再挑个关键缺口补位（比如前一个人逻辑乱了，你帮忙梳理）。第二，主动做记录和总结，哪怕只是说“刚才三位提到的点，其实可以归为两类”，面试官马上觉得你统筹能力在线。第三，别硬凹技术细节，群面不是H5代码评审，重点是你怎么推动事情往前走。最后，记得留个提问机会，问个跟业务相关的问题，显得你真有想法。
发布于 广东
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