遇到情绪不稳定的领导，你该如何应对？
情绪上头时，别接茬，只记录。 领导拍桌子骂方案烂，你千万别急着解释“我明明做得很好”，而是掏出笔记本说“您说的这几点我记一下，马上改”。让他把火发完，别当灭火器，当记录员。等风平浪静了，再去确认真实需求。 通常上午骂得越凶的人，下午越冷静。这时候拿着修改方案再去找他，你会发现他判若两人。记住：情绪是过程，事儿才是目的。最重要的一条——练就“屏蔽力”。 他的情绪是他的课题，不是你的错。别把工作情绪带回家，下班该撸铁撸铁，该追剧追剧。换个角度想，情绪不稳定的领导其实是最好的“职场情绪训练师”。伺候好了他，以后你见谁都觉得是天使。
发布于 江苏
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