团队里有人工作摆烂，你该怎么办？
私下聊，别公开批。 找个吃饭或抽烟的功夫，轻松问一句“最近看你状态不太对，有啥我能帮上的？”让他感觉你是队友，不是监工。划底线，给台阶。 明确核心任务不能掉链子，但其他事可以商量。比如“这几个节点你必须守住，其他的我帮你扛一扛，但你得给我个恢复时间。”真扶不动，果断切割。 如果给了机会和时间还是一潭死水，该反馈反馈，该调岗调岗。对摆烂的纵容，就是对干活的人的惩罚。最后想说，好的团队不是没有烂人，而是烂人待不住。 与其内耗，不如把精力留给那些眼里有光的人
发布于 江苏
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