团队里有人工作摆烂，你该怎么办？
先别急着贴“摆烂”标签，90%的摆烂是“目标失焦”或“反馈缺失”。第一，公开对齐预期——拉个小会，把“他该交什么、你接什么”白纸黑字写清楚，避免扯皮；第二，私下给台阶——问一句“最近是不是卡在哪了”，往往能挖出流程堵点，比催命管用；第三，守住自己的KPI防线——把他延误的风险提前邮件同步给相关方，不是告状，是职业化避险。你是来赢的，不是来当班主任的。 能拉一把就拉，拉不动就及时隔离，别让别人的摆烂拖垮你的节奏。成年人只筛选，不教育。
发布于 江苏
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