卡在职业瓶颈期，如何破局？
已经安排工作了，在试用期观察！首先，不要慌张，先找下属安排一个会议，聚个餐，让大家把手上的工作都说一遍，一个是原有的工作安排，一个是认识一下各个人员，都负责什么板块，负责的板块现阶段进度到哪里了，都遇到了哪些困难，合同履约进度、深度、争议与纠纷、回款情况、销售情况、资金安排，下一步部门工作计划和员工个人计划，公司赋予部门的职能，完成期限，目前进度，预期进度，部门是一条主干线，员工是一个一个的点，你要串联起来，如果你是部门主管和经理，应该按上面来。如果是员工，就听安排做就行了。
发布于 浙江
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
