遇到情绪不稳定的领导，你该如何应对？
当下不接茬。 他拍桌子、吼人的时候，千万别辩解，越解释越火大。安静听完，只说一句：“好的领导，我先按您说的方向调整。”——给情绪一个下台阶的时间。事后提取有效信息。 等他平静了，把刚才咆哮里的关键词提炼成具体动作，用文字确认：“关于XX项目，您强调的是两点：一是加快测试节奏，二是精简汇报页数，我理解对吗？”——这叫帮他把情绪翻译成指令。长期心态建设： 把他当成一台“信号不好的收音机”，你要做的是调频，而不是跟着收音机一起杂音。不把领导的情绪当成对自己的否定，是一种极强的职场护城河。
发布于 江苏
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