遇到情绪不稳定的领导，你该如何应对？
刚工作那会儿，领导一皱眉我就开始复盘自己今天哪句话说错了。领导叹口气，我整晚都睡不好。后来我才明白——我把领导的情绪当成自己的KPI了。心理学上有个词叫“课题分离”。领导的情绪大概率跟你无关，可能是被他的老板骂了、项目出了岔子、甚至就是路上堵车了。你恰好在场，就成了那个承接情绪的人。我现在奉行的原则是：态度上礼貌回应，心理上必须脱钩。领导有权利不开心，但你没有义务当他的情绪垃圾桶。他皱他的眉，我做我的事。能解决问题的人，永远比只会察言观色的人更可靠。
发布于 北京
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
