上个月，京东发布了"AI采购管家"——基于自研Joy AI大模型，能自动寻源、比价、下单、对账。 同时，国务院也在推"采购智能体"，说是要开启万亿级市场。 消息一出，采购人圈子炸了： "采购是不是要被AI取代了？" "以后还需要采购人吗？" 我也慌了一下。然后我决定：自己先试一周。 我用AI做了这几件事： 一，自动比价 给它3家供应商的报价单，让它生成对比表。 结果：3分钟出表，格式漂亮。 但是——有两家供应商的报价单位不一样（一个按吨，一个按件），它没发现，直接比了。 二，供应商背调 让它查5家新供应商的资质、工商信息、司法风险。 结果：基本工商信息都查到了。 但是——有一家公司刚变更了法人，它查到的还是旧信息。差点误判。 三，合同条款审核 让它标出合同里的风险条款。 结果：标准风险（违约责任、付款条件）都标出来了。 但是——有个隐性条款（"价格随上游原材料浮动"），它没意识到这是个大坑。 一周下来，我的结论是： AI采购智能体，能替代采购的"手"，替代不了采购的"脑"。 它能做的事： 标准化比价、制表、数据整理 基础信息检索和初步筛选 流程自动化（下单、对账、跟踪） 它做不了的事： 判断供应商的真实可靠性（工商信息不等于实际履约能力） 识别合同里的隐性风险（需要行业经验） 在信息不全时做决策（新品类、新市场、突发状况） 建立供应商信任关系（大半夜打电话告诉你产能出问题的，是人不是AI） 所以我现在看"AI采购管家"，不焦虑了—— 它不是来取代采购人的， 是来帮采购人砍掉琐事、聚焦判断的。 问题是： 你愿意让AI帮你砍掉琐事吗？ 还是你连琐事都不敢放手，因为那是你唯一会做的？ 评论区聊聊，你们公司开始用AI采购工具了吗？好用吗？踩了什么坑？ #采购转型 #AI采购 #供应链数字化 #采购智能体 #职场成长
发布于 上海
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