智者才有洞见，真正的智慧可以穿越周期和时空，今年读完两次《卓有成效的管理者》收获满满。 首先德鲁克先生指出时间是我们每个人最稀缺的资源，水可以循环，花可以再开，但是时间不会再有，所以不论是工作管理，注意力管理，本质上都是时间管理。每个人都曾经觉得时间有很多，可以无限制的使用，经常说等等再做，等人生过半，发现时间不够用了，我就是一个典型的例子。个人和组织的管理者要想有所作为，就应该学会管理好自己的时间。 其次，德鲁克先生指出我们要把眼光集中在贡献上，集中在创造价值的有效性上，做人做事不是表演给别人看，要有实实在在的价值，这也是我们每个人都在追求的意义所在，也是孔子教导我们要少说多做，先做后说和做好再说的意义所在，有效性是每个管理者都应该记在心里的事情，也是每个管理者都应该追求的意义和目标所在，而不是表演，喊口号，做表面文章，更不是每天当救火队员。 最后，德鲁克先生告诉我们，所谓领导力，并不是指智慧和天赋，而是指人人皆可达成的专心、决心和目标。它还指出管理者要有平常心，不要以为做管理者多么值得骄傲和自豪，因为管理者和其他千万人一样，都是在做自己应该做的工作而已。他还指出有效的管理者的自我提高很重要，这是组织发展的关键所在。他还指出，组织之所以能拥有优秀人才是鼓励自我提高的结果，因此标准日高、习惯日善、风气日良，这也是孔子说的近者悦，远者来，重视文化氛围的建立和维护，种好梧桐树凤凰自然来。 记得第一次读《卓有成效的管理者》是在2003年，那时候刚上大学，读的是上个世纪台湾影印版本，竖版繁体字，当时一边读一边翻新华字典，读完后感觉特别震撼，惊为天人，后来才知道德鲁克先生的这本经典著作写于1966年，读第一遍的时候时间过去了37年，最近每年都会重读，时间已经过去60年，现实中的问题依旧存在，先生的智慧依然适用和实用，这就是经典的魅力，智慧的洞见吧。
发布于 河北
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