脉穗成长计划
上周被叫去会议室，leader扔给我一份名单，说"这个季度要优化15%，你按绩效和成本排一下"。我盯着屏幕看了半小时，名单上有跟我一起入职的，有去年刚生娃的，有绩效B+但工资高的。我36岁，HRBP，在这家大厂6年。以前觉得HR是"帮公司找人"，现在发现自己是"帮公司裁人"。排名单的标准不是谁能力差，是谁"性价比低"——工资高、年龄大、没有不可替代性。一个P7，月薪5万，干了5年，绩效年年B+，但业务调整，整个组都没了。我私下问他有没有找好下家，他说"投了30份简历，面试了3家，都在等结果"。我问他期望薪资，他说"总包别降就行"，但市场上同级别的岗位，开价普遍比他现在低20%。亲手送走跟自己同期入职的同事，HR这活干到最后，是不是连自己也得排进名单里？
发布于 广东
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