脉穗成长计划
我们公司有个同事去年离职了，走的时候特别平静，还请大家喝了奶茶。他走了之后三个月，部门做年底数据复盘，才发现这个人这一年扛了组里百分之四十五的项目。更离谱的是，有五个项目挂在别人名下，实际执行的活全是他干的。我去翻他的绩效记录，连续两年B，没拿过A。他走的时候领导说"走了也无所谓，再招一个就是了"。后来招了大半年都没招到，最后还是从别的组借了一个人来顶着，那人干了两周说"这活也太多了"。领导这时候才知道"原来他干了这么多"。有些人的价值，真的得等他走了才看得见。
发布于 浙江
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