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姜子牙_CIWW
08-04·产品经理·10年+
见过最**的管理架构，由客户、测试决定产品需求做不做，合不合理，甚至还能向出产品提不合理的需求，如果不按时完成扣产品分，甚至影响部门绩效。如果这样，为什么不直接让测试来做产品呢。每每想到这个，不经会做噩梦，难以磨灭的痛苦回忆。来到新公司之后，我的疑惑解开了，原来测试不仅仅只会乱提需求，甚至可以替代产品的角色，将需求从提出到建设实现闭环，连代码都能直接写。两者对比，最后又明白了一个词，宽以律己、严以律人
发布于 浙江
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