同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
企业化解“职场内耗”，得先揪出内耗根源，很多时候是“管理错位”。就像公司里高层本应像脑袋定方向，中层如腰上传下达，基层似腿执行任务。但有些领导要么当“大家长”啥都管，要么当“保姆”事事不放心，要么当“保安”盯着员工。这就造成领导累死，员工闲死的怪圈。员工层面的内耗也不少，比如过度在意他人评价、完美主义拖垮效率、目标模糊导致瞎忙。企业可以让管理回归本位，员工学会课题分离，分清哪些是别人的事，哪些是自己的事，这样才能减少内耗，让企业和员工都更轻松高效。
发布于 浙江
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
