明明很忙却被认为不够积极，问题出在哪？
我有一段时间特别忙，每天加班到很晚，周末也在处理工作。但绩效面谈的时候，领导说“你感觉不太主动”。我当时愣住了，不明白自己哪里不主动。后来我才发现，我虽然做了很多事，但很少同步进度。领导不知道我在忙什么，也不知道我做到了哪一步。他看到的只是“这个人经常加班，但产出我不太清楚”。我做了很多事，但它们都是“做完就好了”，没有被整理、被呈现、被转译成可见的成果。而那段时间里，另一个同事的产出并不比我多，但他每天都会在群里发几句“今天完成了什么，明天计划做什么”，进度被看见的频率很高，领导自然觉得他更积极。职场里的“积极”有时候不是你真的做了更多事，而是你做的事有没有被看见。如果你做了十分，但只让领导知道三分，那在他眼里你就是三分。我没有被看见，不是因为我不忙，而是因为我没有在忙的同时同步进度。后来我开始在每周结束时发一段简短的总结，把做完的事列出来，不需要多长，几行就行。那些被看见的忙碌，才是有效的忙碌。那些没有被看见的忙碌，只会让你更累，但不会让你更被信任。
发布于 四川
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