社交不属鹅厂
08-03·人力HR·5年+
开源模型这么多,为什么选Kimi K3?
开源模型内卷,团队选型进退两难
真实现状:部门要做内部AI助手,手头预算有限,最近全公司都在讨论Kimi K3。技术分享会看完跑分数据,说实话很心动:免费开源摸到闭源模型下沿,长文本解析、代码能力跑分很亮眼。但是现实两个难题横在面前:1、如果切换到Kimi‑K3:整套环境部署、压测、微调,现有团队人力储备不足,要么加人,要么占用现有开发排期,现有业务迭代要延期;2、继续沿用现有Qwen/DeepSeek底座:算力成本可控,团队熟悉,但是基准能力有差距,业务侧反馈很多需求做不出来,抱怨产品没竞争力。作为HR,还要承接衍生问题:如果要落地Kimi‑K3,我们要招懂工具链、推理优化的人才,现在这类人才溢价很高,HC又卡得死死。不招,现有团队硬啃,项目风险飙升;申请新增HC,又过不了财务评审。现在行业就是:新开源模型一个接一个刷屏脉脉,每个看起来都很香,但落地全是坑。不是参数越高越好,跑分再好看,也要匹配团队人力、算力预算。
发布于 北京
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