叶常业
08-03·化工工程师·10年+
海外华裔与印度裔经理差异
我好像想明白了,为啥在海外,印度裔经理玩命提拔自己人,而有些华裔经理,却死死防着自己人。一个是被拉上来的,一个是自己爬上来的。基因里就写着:一个要还人情债,一个谁也不信。咱华人,太习惯单枪匹马闯世界了,信奉的是“我命由我不由天”。从小到大,学校老师、爹妈,谁教过你怎么混圈子、怎么拜码头、怎么把“我们”拧成一股绳?没有。所以能出头的,哪个不是一身伤疤,踩着坑上来的孤胆英雄?他看谁都像是潜在的对手,因为他这一路,就是这么赢的。人家印度人不一样。人家是抱团出海,一个藤上七个瓜,出厂自带局域网。他今天拉你一把,明天你就得拉他弟一把。这不是什么阴谋诡计,这就是他们的生存法则,是刻在骨子里的“我们”。也别跟我扯什么“华人要团结”。“华人”这两个字,底下装的东西太复杂了。一个在硅谷写代码的,跟一个在法拉盛开餐馆的,除了都用筷子,共同利益在哪?诉求都不一样,怎么同仇敌忾?人家能出来的,基本都是一个阶层平移,精英复制精英。圈子、认知、利益,高度重合。那不叫团结,那叫阶级自觉。老祖宗那套“同乡会”“行会”的骨架,早就被打断了。我们都是在废墟上长大的孤儿,习惯了原子化生存。但现在不一样了。没人拿枪逼着你,也没皇上压着你。所以啊,下次在电梯里,在公司茶水间,再碰到一个中国脸。别再低头玩手机了。抬起头,笑一下,哪怕就问一句:“吃了没?”
发布于 广东
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