*，这篇文章把中层职业焦虑拉满了 
8月1日钛媒体那篇《AI来了，大厂中层不好混了》刷屏了，我半夜一点没放下手机。里面那段产品运营中层的自述太扎心。她手下一个27岁小孩，靠AI搭出能下钻单渠道的看板，老板开会前自己点进去看，散会时当面说，以后让他直接来，你不用每次都陪着。她在楼梯间站了好一会儿。我后背发凉，我也是个带team的人。大厂对中层下手是真不手软。字节6月底全员信把深入一线写进领导力原则，脱离业务一线的中层直接调岗位权责。腾讯WXG和混元推项目负责制，组长总监不再是固化头衔，跟着项目可上可下。京东7月直接取消C4、C5两级中层职级，留下的人管理幅度越撑越宽。亚马逊更狠，这轮已披露裁撤岗位里超过78%集中在L5到L7，正好是中层。为什么专打这一层？过去中层值钱靠三样：信息差、经验差、资源差。AI把信息流动成本打到接近零，靠上传下达的价值基本清零。更难捱的是虚假繁荣期，有技术负责人说文档代码产出翻倍，可术语专业、数据却是错的，演示能跑生产经不住，省下的时间全耗在返工兜底，一线工作量反而多了一半。一位算法负责人算过账，约四成工作可被AI替代，进度汇总、排程、初步review、跨层中转都算；六成暂时不行，架构取舍、事故判断、跨团队博弈。他给中层这个岗位AI威胁打8到9分，给有判断力和编排能力的个体只打4到5分。你品品。被收走的不是中层这个位置，是那个只会当路由器、不会下场干活的中层。钛媒体那句我越想越对：现在大厂缩减中层，不是不需要中层了，是不需要不会干活的中层。职级正从一笔稳固的公司资产，变成一笔还在生利息的负债。我倒一点不悲观。AI把琐事拿走后，中层真正稀缺的能力反而显形了：在模糊里做判断，在人和agent之间做编排，在老板和一线之间扛住压力去争资源。以前靠层级混日子的那批人，这波先扛不住；真懂业务、能下一线、会用AI带人机混合团队的人，反而更贵。只是有个角我没想透：那批被收走的四成，后来转去干啥了？退回一线写代码，还是干脆离开了大厂？评论区说说，你们部门的中层，最近还好吗。
发布于 陕西
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